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江蘇大地物流有限責任公司
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在全球經(jīng)濟化的大背景下,國內(nèi)市場也漸漸融入這一潮流當中,大量物資物流供應商會涌入我國的物流市場,給國內(nèi)第三方物流公司帶來了巨大的沖擊作用。物流企業(yè)需要采用有力措施,快速發(fā)展,進而跟上發(fā)達國家物流企業(yè)的發(fā)展步伐。
第三方物流公司可進行產(chǎn)權(quán)體制的快速改革,彰顯企業(yè)活力。國內(nèi)的物流企業(yè)還留存有計劃經(jīng)濟的痕跡,短時內(nèi),還難以應對全球化的市場競爭形勢。為此企業(yè)自身務必健全法人治理結(jié)構(gòu),分離其運營權(quán)以及所有權(quán),確保企業(yè)自身能夠依據(jù)市場規(guī)則運行,進而漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)楫敶锪鳂I(yè)。對于有著較大規(guī)模的物流企業(yè)而言,更應進一步采用科學的方式工配置內(nèi)部資源。
物流公司在當前的形勢下,利用資本市場優(yōu)勢,對社會閑散資金進行吸收并合理利用,避免資金短缺的不良問題,推動企業(yè)調(diào)整成長,發(fā)展,構(gòu)建并運行當代企業(yè)體制。當然物流企業(yè)的發(fā)展策略遠遠不止這些,應結(jié)合自身特色,采用合理的方案進一步發(fā)展。